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在国（guó）内外（wài）经济不（bú）景气的严峻形（xíng）式（shì）下（xià），全国太多小企业纷纷倒闭（bì），身边的新高（gāo）焦化有限公司也因（yīn）为效益不佳而降低薪水，就算阿里、腾讯等（děng）超大（dà）企（qǐ）业都在不断的减员，近期华为总裁任正飞有一个（gè）三年内确保“活下去”的（de）讲话，身为乐鱼官方端网站登录入口和国昌人（rén），我们的收入不仅（jǐn）没降（jiàng），反而是逐年上涨，这就是（shì）乐鱼官方端网站登录入口和国昌（chāng）高（gāo）层（céng）对员工的爱和真情（qíng）的表（biǎo）现，丰（fēng）城项目部唯（wéi）有（yǒu）践行工作，以此来感恩回报乐鱼官方端网站登录入口和国昌。

一、8月（yuè）5日，晚班同志交班时报告排泥管地下有泄漏（lòu），白班（bān）人（rén）员及时到现场排查泄漏点，并详细向廖小勇部长汇报，廖部长马（mǎ）上安排（pái）新高焦（jiāo）化（huà）有（yǒu）限公司相关人员（yuán）到（dào）现场查看，泄（xiè）漏点必须开挖才能找到，得到的答复是目前没法（fǎ）安排开挖人员（yuán），要等两天，可是排泥（ní）工作不（bú）能等两天，项（xiàng）目部及时（shí）调整方向，依靠（kào）自身（shēn）力量开挖，临时安排在家休息的两名（míng）员工前来支援，并向相（xiàng）关人员借来风镐，由于泄漏点没法准（zhǔn）确判（pàn）定，地下管线走向不（bú）明确（què），下埋有多深，没有人能准（zhǔn）确说清楚，项目部采取按图索骥的办法（fǎ），顺着入（rù）地管往下挖。为了开挖后有（yǒu）一个（gè）工作面，必须（xū）挖出（chū）一平方米的空间，又不（bú）能（néng）撞击入地管线，开挖进度比较（jiào）慢。当挖至1米深（shēn）时，发现（xiàn）了漏点，就在（zài）丁（dīng）字焊缝处，可是管道（dào）内仍有残余污泥（ní）不断从（cóng）漏点排出，只能人工慢慢清理。漏点并不（bú）是污泥冒（mào）出地面的地（dì）方，有（yǒu）人认为别（bié）的地点可能还有漏点，现场大家集思广义（yì），结论是泄漏点一（yī）般从最管（guǎn）线（xiàn）最薄弱的地方发生，一（yī）旦泄漏了，其它地方就安全了（le），所（suǒ）以（yǐ）泄漏点一般只（zhī）有一个，于是决定先焊（hàn）补这个泄（xiè）漏点再（zài）试机。由（yóu）于（yú）泄漏（lòu）点在地下，管中污泥无法排空，只能带水焊接，好在（zài）我们的焊工的水平较（jiào）高，但也花了较长时间（jiān）焊好。在试机过程中，在同样的（de）管线位置又发生了两（liǎng）次泄漏，这正是焊接了泄漏点（diǎn），其（qí）它（tā）地方又成为了（le）系（xì）统中最薄弱的地方。直至20点（diǎn），所有参加人员才吃（chī）了（le）点快餐，就赶往（wǎng）上塘镇广场做核酸检测（工作时耽误了焦化厂（chǎng）的定（dìng）点检测）。

二、8月5日晚9点，廖部长召开紧急会议，接（jiē）当地政府及焦化厂通知，整个（gè）上（shàng）塘镇（zhèn）及焦化（huà）厂实行（háng）防疫管控，要求在焦化厂区内工作的人员必须（xū）在晚22点前（qián）入驻，否则进不（bú）了厂区（qū），影响工作，该派哪些人入驻？谁家是有困（kùn）难需要在（zài）家留守？入驻后工作如何安排？会上要迅（xùn）速作（zuò）出决定，由于事发突然，有的人没有及时参加会议，会（huì）议决定由原来四班（bān）变三（sān）班，白（bái）班人员全部入驻，化验员入驻（zhù）一人。考虑到邓才新同志最（zuì）近牙齿不行，吃不了厂区的（de）饭（fàn）菜（cài）；苻水珍同志新入职不久，技术水平相对（duì）较弱；黄永强、罗孪焕两同志一时未通知到，暂（zàn）定此四人（rén）不进（jìn）厂入驻（zhù）。会后罗孪（luán）焕同志得知进厂入驻的（de）消息，主（zhǔ）动联系廖（liào）部长说明请求入驻，最后换（huàn）下年龄相（xiàng）对较大的（de）张明学同志（zhì）。由于有了（le）入驻经验，大家准备工作非常快，就连（lián）家（jiā）远在曲江的熊生琴（qín）同志都在规定的时间内（nèi）进（jìn）入厂区（qū），尤（yóu）其是白天参（cān）加检修处理（lǐ）排泥管（guǎn）泄漏（lòu）的（de）同志（zhì），在没有（yǒu）喘息（xī）的情况下都及时回（huí）到工作岗位（wèi）。到厂后（hòu），本来（lái）项目部想就封（fēng）控（kòng）期间的（de）工作生（shēng）活等（děng）做一（yī）个较（jiào）详细有可（kě）操（cāo）作的（de）安排，结果三个带班的班长（zhǎng）根据进厂人员自行安排好了班（bān）次运转，每餐拿饭都是有空的同志自觉（jiào）行动，睡（shuì）觉（jiào）的地方只能选在有（yǒu）空调的办公室（shì）和会议（yì）室，自已找“床（chuáng）位（wèi）”，也有就（jiù）地而卧的，周（zhōu）骋同志自觉担负起对外联系，包括（kuò）每日做核酸的时间，防疫政策的转（zhuǎn）发，员工（gōng）的（de）生活需求等，充分体现了大家一（yī）条心，不计（jì）个（gè）人得失（shī），目的（de）是（shì）要很好（hǎo）地完成（chéng）封控期间（jiān）的工作（zuò）。封（fēng）控21天，项目部（bù）系统稳定运（yùn）行，员工精神面帽良好，进一步加强了相互间的交流（liú）沟通。

三、8月10日，疫情封控（kòng）期间，物流管控也相对严格了很多。通过层层审批，2号药于10日要进场，项（xiàng）目部及时联系物流司机，货物何（hé）时能进（jìn）场，由（yóu）于当天气温接近40度，与司（sī）机协商能否在下午3点半以后进场，司机正（zhèng）好（hǎo）是丰城（chéng）人（rén），据说（shuō）中午已经到（dào）了丰城（chéng），一是为了避开高温时段，二是自已可（kě）以（yǐ）在家休息一下，答应我们的（de）要求。同时，因为疫情，专业卸车人员（yuán）不能到（dào）场，只能由我们员工自已卸，没有（yǒu）专业卸车人员（yuán），员工年龄普遍偏大，如果安排几个人卸，任务非常艰巨，员工又一次统一思想，全体人员都（dōu）参与，白班人员来了；班（bān）长来了；其他轮（lún）休人员来了；上（shàng）班（bān）人员做完（wán）各自工作来了，有的一人打肩一（yī）人扛；有的（de）二人共同抬；有的摆（bǎi）放货物；累了就轮流换人，原计划卸2小（xiǎo）时只用了70分钟（zhōng）。

这就是丰城（chéng）项（xiàng）目部的工作作风，这就是丰城项目部的精（jīng）神面（miàn）貌，只要我们的工（gōng）作（zuò）做好了，公（gōng）司就可以继续（xù）发展；公司进一步发展了，我们的生（shēng）活就能更加美（měi）好（hǎo）。

丰城项目部
2022年9月28日